Sie haben sich entschieden, Fundraising als zukunftssicherndes Instrument in Ihrer Organisation einzuführen? Dann bereiten Sie sich darauf vor, dass Sie Veränderungen auslösen müssen. Denn es nützt nichts, eine Fachkraft einzustellen und sie mit Budget auszustatten. Es nützt nichts, die Methoden und Werkzeuge zu kennen und zu wissen, wie man einen Spendenbrief schreibt und wie ein Online-Spendentool aussehen muss. Alles das nützt nichts, wenn sich Ihre Organisation nicht als Ganzes entschließt, Fundraising wirklich zu wollen.

Die innere und äußere Haltung einer Organisation ist der entscheidende Erfolgsfaktor beim Fundraising – und zu dieser Haltung kommt man nicht durch eine bloße Entscheidung und die Bereitstellung von Geldern. Diese Haltung erreichen Sie nur im Zuge einer Organisationsentwicklung, die alle Mitarbeitenden einbezieht und neue Fundraising-Strukturen authentisch verankert.
Unsere Vorgehensweise ist möglicherweise ein bisschen unbequem, weil sie eine hohe Beteiligung, viel Offenheit und die Bereitschaft zur Veränderung bei unseren Kunden voraussetzt. Aber sie ist erfolgreich, denn nach dem Abschluss des Beratungsprozesses stimmen die Grundlagen für erfolgreiches Fundraising.

Ihr Nutzen:

• Die neuen Fundraising-Projekte in Ihrer Organisation sind authentisch, denn die Mitarbeitenden haben sie selbst und aus Überzeugung entwickelt.
• Ihr Fundraising ist nachhaltig, denn es entsteht aus dem Inneren Ihrer Organisation und nicht aus Konzepten, die von außen kommen.
• Ihre Fundraising-Strukturen sind tragfähig, denn sie haben sich entsprechend der vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen in Ihrer Organisation gebildet und ruhen auf dem Rückhalt sowohl aus der Führungsebene als auch aus der Basis.